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1、稻盛和夫成功方程式

如果把能力与努力之机比作巨轮的发动机，那么人格就是巨轮之舵。巨轮是乘风破浪,驶向成功的彼岸，还是偏离航道，冲向冰山暗礁，关键全在控制方向的人格之舵。

日本著名企业家，稻盛和夫先生，总结出一个“人生和工作结果的方程式”，也称“成功方程式”。它不但是经营学、而且是哲学领域中的重大发明，几乎适用于所有的人。同许多自然科学方程式一样，它应该成为人类共有的宝贵财富。

成功方程式：人生·工作结果=思维方式×能力×热情

2、召开业绩分析会制定改善策略和措施

通常很多经营成果预测值一般是达不到企业的长远目标值的，所以这就对企业的经营者提出要求：必须改革企业的经营结构，以适应环境变化。否则企业发展战略目标便难以实现，企业甚至有被淘汰的危险。使经营者增加危机感，主动地将注意力转向对企业战略方向的研究，这就是业绩分析会的作用。

步骤：年/月/日总结—组织评价—经营差异分析—课题整理—下一年/月/日经营计划

通过持续改善业绩，提升企业竞争力。

3、独立核算对员工的好处

独立核算机制可以培养员工目标意识，调动员工主观能动性，真正的做到谁承担，谁成长。

1、独立核算的目标

提高单位时间核算值

2、独立核算的三种考核标准

1.增加销售额;

2.节省费用;

3.缩短工作时间(提高工作效率);

3、独立核算的三大好处

1.让员工具有强烈的目标感，员工达成目标还会获得巨大的成就感。

2.促使阿米巴和阿米巴之间的良性竞争(内部赛马机制)。

3.员工当家做主，所有成绩用数据说话。

4、经营会计报表独核算的七大原则

1、坚持以现金为基础的经营【现金水坝式经营】

2、一一对应的发生制原则【反应经营实态】

3、肌肉型经营的原则【高劳动生产 · 率 · 活力】

4、完美经营的原则【乐观构想+悲观的预期+周详的计划+快乐执行】

5、双重确认的原则【做到有据可查】

6、提高核算利益的原则【附加值创造才是真实收益】

7、透明经营的原则【有限度透明】

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